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浙江主題公園進(jìn)入新發(fā)展期
[日期:2010-11-17]  來(lái)源:今日早報(bào)  作者:徐秀雰   發(fā)表評(píng)論(0)打印



  迪士尼在上海安家,業(yè)界猜測(cè)將會(huì)給浙江的主題公園帶來(lái)負(fù)面影響!奥每头至鳌薄ⅰ敖(jīng)營(yíng)壓力”這些問(wèn)題是否會(huì)困擾浙江的主題公園企業(yè)?

  記者找到了目前中國(guó)人氣最旺的主題公園“杭州宋城景區(qū)”。走進(jìn)董事長(zhǎng)黃巧靈的辦公室,他正對(duì)著滿桌的圖紙,那是宋城二期和杭州樂(lè)園的規(guī)劃設(shè)計(jì)圖!暗鲜磕岵皇巧裨捯膊皇呛樗瞳F!彼畔率种械囊欢褕D紙,饒有興趣地與記者探討迪士尼進(jìn)入中國(guó)的話題。

  “迪士尼到上海會(huì)對(duì)中國(guó)的主題公園有積極的重大影響。”在黃巧靈看來(lái),迪士尼的進(jìn)入更多的是提供了機(jī)遇!爸袊(guó)有廣闊的市場(chǎng),這也是迪士尼看中的。我相信它會(huì)像這屆世博會(huì)一樣給上海周邊帶來(lái)源源不斷的客流!

  “過(guò)去是頂禮膜拜,現(xiàn)在看到的是更多問(wèn)題”

  “我過(guò)去在迪士尼拍的照片,光膠卷就有100多卷!睂(duì)于黃巧靈來(lái)說(shuō),迪士尼再熟悉不過(guò)。為了學(xué)習(xí)和考察迪士尼經(jīng)驗(yàn),他前后去過(guò)各地的迪士尼樂(lè)園不下30次,“以前用的是頂禮膜拜的姿態(tài)去學(xué)習(xí),而如今看到了迪士尼越來(lái)越多的問(wèn)題。”

  “迪士尼從1955年開(kāi)始經(jīng)過(guò)多年積累,形成了一個(gè)品牌。迪士尼樂(lè)園的誕生是在資訊還沒(méi)有這么發(fā)達(dá)的年代里,一種特定背景下的產(chǎn)物。目前迪士尼在美國(guó)以外有三個(gè)項(xiàng)目,包括東京迪士尼、巴黎迪士尼、中國(guó)香港迪士尼,但是盈利的只有東京的迪士尼!

  “巴黎迪士尼20年前投資花了44億歐元,相當(dāng)于400多億人民幣。而16年后的今天,巴黎迪士尼盈利只有160萬(wàn)歐元,從投入與回報(bào)比例來(lái)看是不成功的!秉S巧靈給記者算了一筆賬:宋城景區(qū)占地100畝,總投資是1.5億元,今年有380萬(wàn)的客流量。中國(guó)香港迪士尼投資是宋城的100倍,客流量在400多萬(wàn)!八纬怯玫鲜磕1%的成本,能達(dá)到它70%的客流量!

  “由于做工精細(xì)、材料要求苛刻,迪士尼一個(gè)卡通屋子的造價(jià)是國(guó)內(nèi)的10倍,一個(gè)迪士尼的高層管理人員就要700多萬(wàn)元的工資。國(guó)外的管理團(tuán)隊(duì)成本特別高,比如最近北京開(kāi)業(yè)的一個(gè)五星級(jí)酒店,一個(gè)總經(jīng)理的工資是全體員工的總和。投資是有黃金分割點(diǎn)的,也許投資5億會(huì)成功,投資20億可能就很吃力了。按照老外的成本來(lái)做中國(guó)本土的東西,很難會(huì)有好的收益!秉S巧靈說(shuō),作為企業(yè)肯定覺(jué)得不劃算,但作為政府去投資,可以帶動(dòng)當(dāng)?shù)氐耐恋貎r(jià)格,帶動(dòng)就業(yè),帶動(dòng)服務(wù)業(yè)等其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展!

  “迪士尼進(jìn)入,并不是洪水猛獸”

  迪士尼“落滬”,會(huì)否對(duì)浙江的主題公園產(chǎn)生直接壓力?

  “迪士尼進(jìn)入香港時(shí),大多數(shù)人表示了一種恐慌,覺(jué)得香港的其他主題公園要完了。結(jié)果是香港的海洋公園從原先每年200萬(wàn)人流量上升到了300萬(wàn)人,最終海洋公園效益比迪士尼還要好!秉S巧靈分析,迪士尼的進(jìn)入并沒(méi)那么可怕,也許更是一種機(jī)遇。

  “除了上海,杭州是最大的受益城市,宋城同樣也是受益者!秉S巧靈覺(jué)得,杭州宋城景區(qū)和迪士尼不是競(jìng)爭(zhēng)者,而是差異化的主題公園。尤其滬杭高鐵的開(kāi)通,將會(huì)給宋城帶來(lái)更為可觀的客流量!八^店多攏市,隨著迪士尼的到來(lái),長(zhǎng)三角會(huì)出現(xiàn)一個(gè)主題公園的繁榮業(yè)態(tài)!

  在黃巧靈看來(lái),迪士尼帶來(lái)的經(jīng)驗(yàn),值得學(xué)習(xí)的早就被人們不斷拿來(lái)用,已經(jīng)沒(méi)什么可學(xué)了,但有一樣是望塵莫及的!把苌a(chǎn)品的開(kāi)發(fā)我們?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)是趕不上的。”

  根據(jù)有關(guān)資料,迪士尼的營(yíng)業(yè)收入有70%來(lái)自二次消費(fèi),包括酒店、衍生產(chǎn)品等。“目前中國(guó)做得好的公司只能達(dá)到10%。宋城在二次消費(fèi)上的收入只占3%!

  黃巧靈舉了一個(gè)例子,一些國(guó)內(nèi)企業(yè)現(xiàn)在花巨資打造了卡通形象,但即使在資訊非常發(fā)達(dá)的現(xiàn)在依然很難成功,“這個(gè)產(chǎn)業(yè)需要時(shí)間的積累,米老鼠唐老鴨的卡通劇已經(jīng)有幾千集了!

  另一方面,黃巧靈覺(jué)得迪士尼也有弊端,“迪士尼的架子在那,有些東西很難突破,永遠(yuǎn)有文化的禁錮在那里。相比較國(guó)內(nèi)的主題公園就沒(méi)有那么多束縛,發(fā)展的空間也更廣闊!

  “迪士尼在東京之所以成功,是因?yàn)闁|京人的收入水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于我們,門(mén)票就相當(dāng)于我們收入水平的十幾元,周末隨時(shí)可以去玩,但在中國(guó)如果是浙江的6000萬(wàn)人口,也許只有2000萬(wàn)人消費(fèi)得起,中西部一億人口可能才300萬(wàn)人能夠消費(fèi)。這對(duì)于門(mén)票相對(duì)便宜的本土主題公園來(lái)說(shuō),和迪士尼也是差異化的競(jìng)爭(zhēng)!

  “上市后,要將宋城模式復(fù)制到全國(guó)”

  “在杭州做旅游,比任何地方都難。”已經(jīng)做了十多年主題公園的他對(duì)此很是感慨,“在杭州的過(guò)夜游客停留不會(huì)超過(guò)兩天,三亞的過(guò)夜游客是3.9天。也就是說(shuō)在杭州3000萬(wàn)游客才抵得上三亞的1000萬(wàn)游客。”

  “西湖太大了,免費(fèi)的西湖十景都玩不過(guò)來(lái),怎么還會(huì)去其他景點(diǎn)呢?你到九寨溝或者麗江,就只有一塊地方。同樣的去深圳,肯定會(huì)去歡樂(lè)谷玩一玩。怎樣才能將游客吸引到宋城景區(qū)來(lái)呢?”

  從1996年到現(xiàn)在,黃巧靈跌跌撞撞逐漸摸索出了一套獨(dú)具特色的經(jīng)營(yíng)模式,他用八個(gè)字概括為“建筑為形,文化為魂”。采訪當(dāng)天正下著雨,《宋城千古情》的劇場(chǎng)內(nèi)卻座無(wú)虛席。記者了解到,《宋城千古情》每天在宋城園區(qū)的劇場(chǎng)內(nèi)上演4至6場(chǎng),3100多人的劇場(chǎng)幾乎每場(chǎng)爆滿,而這個(gè)演出目前成為宋城除門(mén)票收入外最賺錢(qián)的項(xiàng)目!捌骄刻炷苜u(mài)出1萬(wàn)張左右的演出票,票房收入非?捎^。現(xiàn)在累計(jì)上演了萬(wàn)余場(chǎng),接待觀眾2500余萬(wàn)人次,是目前世界上年演出場(chǎng)次最多和觀眾接待量最大的劇場(chǎng)演出。”宋城景區(qū)的工作人員告訴記者。

  黃巧靈透露,目前宋城二期即將開(kāi)始建設(shè),杭州樂(lè)園也將拆掉重建,并增加了水世界、滑雪館、4D電影館等多種體驗(yàn)項(xiàng)目,杭州動(dòng)漫樂(lè)園也將投入建設(shè)!懊恳粋(gè)主題公園的切入點(diǎn)都不同,可以說(shuō)是自我發(fā)展,也可以說(shuō)是應(yīng)對(duì)迪士尼的挑戰(zhàn)。”

  “純粹做演出只有10%的利潤(rùn),而只做主題公園,門(mén)票也許只能收益30%。但是兩者相加利潤(rùn)率可能就翻倍了,目前宋城景區(qū)的毛利率已經(jīng)超過(guò)85%!背酥猓呀(jīng)通過(guò)創(chuàng)業(yè)板首發(fā)申請(qǐng)的杭州宋城旅游發(fā)展股份有限公司,正把擴(kuò)張的腳步邁向全國(guó)。黃巧靈透露,三亞的“天涯不夜城”主題公園即將動(dòng)工,“雖然是宋城‘主題公園+旅游文化演藝’模式的復(fù)制,但沒(méi)有一個(gè)音樂(lè)沒(méi)有一個(gè)舞蹈相同。”黃巧靈相信宋城模式在最難開(kāi)拓的杭州做成了,復(fù)制到全國(guó)更有說(shuō)服力。

  ●鏈接

  以1989年深圳華僑城建立的“錦繡中華”為標(biāo)志,中國(guó)主題公園首開(kāi)先河,此后形形色色的主題公園開(kāi)始在中國(guó)不斷蔓延。業(yè)界預(yù)測(cè),未來(lái)5年,我國(guó)主題公園的市場(chǎng)需求將超過(guò)每年100億元,中國(guó)將進(jìn)入大型主題公園發(fā)展的新時(shí)期。迪士尼正是看好中國(guó)市場(chǎng)這塊大蛋糕,搶灘登陸。

  有人說(shuō),世界級(jí)品牌迪士尼在品牌推廣、資本運(yùn)作、文化創(chuàng)新和企業(yè)管理等方面的“先進(jìn)性”無(wú)人能及,也更加凸顯出我國(guó)主題公園產(chǎn)業(yè)的孱弱和發(fā)展的遲緩。有數(shù)據(jù)顯示,上世紀(jì)80年代至今,中國(guó)已經(jīng)累計(jì)開(kāi)發(fā)了大小不等的2500個(gè)主題公園,總投入高達(dá)3000億元。

  而在浙江,主題公園的發(fā)展態(tài)勢(shì)高漲,除了杭州宋城、杭州樂(lè)園、橫店影視城等已經(jīng)運(yùn)作得相當(dāng)成熟的主題公園外,夢(mèng)幻谷、動(dòng)漫樂(lè)園等主題公園也逐漸發(fā)展,擴(kuò)張的腳步逐漸邁向全國(guó),如杭州宋城即將開(kāi)建的三亞天涯不夜城主題公園。對(duì)于迪士尼的到來(lái),他們既有壓力也充滿了期待。

編輯:符煜 | 閱讀:
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