個(gè)人簡(jiǎn)歷：

　　劉泓志

　　AECOM中國(guó)區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)董事、總經(jīng)理

　　美國(guó)建筑師協(xié)會(huì)會(huì)員

　　美國(guó)規(guī)劃師協(xié)會(huì)會(huì)員

　　美國(guó)舊金山城市規(guī)劃與研究協(xié)會(huì)會(huì)員

　　劉泓志具有20年的城市設(shè)計(jì)與規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)。他一直主持城市設(shè)計(jì)方面的項(xiàng)目，尤其擅長(zhǎng)不同類型與規(guī)模的高密度城市發(fā)展項(xiàng)目，并通過(guò)整合建筑設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)、環(huán)境及經(jīng)濟(jì)規(guī)劃提出創(chuàng)新的解決方法。

　　他擁有大量在中國(guó)大陸及北美洲的工作經(jīng)驗(yàn)，所參與的項(xiàng)目遍及韓國(guó)、臺(tái)灣、菲律賓、馬來(lái)西亞、土耳其和新西蘭等地區(qū)。其專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)包括空間規(guī)劃、城市設(shè)計(jì)策略和發(fā)展，及建筑類型研究、公共空間、街道設(shè)計(jì)、濱水開(kāi)發(fā)及再開(kāi)發(fā)、綜合建筑、居住區(qū)、新城規(guī)劃、零售規(guī)劃及城市再開(kāi)發(fā)等項(xiàng)目的實(shí)施導(dǎo)則，多次獲得競(jìng)賽獎(jiǎng)項(xiàng)。

　　劉泓志是美國(guó)哈佛大學(xué)建筑與城市設(shè)計(jì)碩士，臺(tái)灣國(guó)立成功大學(xué)建筑系學(xué)士。

　　主要項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)

　　天津團(tuán)泊新城2013全運(yùn)申辦總體規(guī)劃框架設(shè)計(jì)

　　山西新絳新區(qū)總體概念規(guī)劃

　　佛山水道一河兩岸城市設(shè)計(jì)國(guó)際競(jìng)賽一等獎(jiǎng)

　　大連港城市更新與國(guó)際郵輪中心規(guī)劃

　　天津海河水上運(yùn)動(dòng)世界 總體規(guī)劃與城市設(shè)計(jì)

　　澳門(mén)路氹度假區(qū)總體規(guī)劃

　　蘇州工業(yè)園區(qū)文化水浪城市設(shè)計(jì)導(dǎo)則

　　寧波日湖區(qū)總體規(guī)劃

　　北京金融街區(qū)總體規(guī)劃

　　松花江水岸景觀規(guī)劃與城市設(shè)計(jì)

　　北京前門(mén)區(qū)城市再生與總體規(guī)劃

　　臺(tái)南市總體策略規(guī)劃

　　美國(guó)西雅圖市中心濱水快速路與城市更新計(jì)劃設(shè)計(jì)

　　美國(guó)加利福尼亞圣塔克洛斯油罐廠更新城市規(guī)劃

　　美國(guó)得克薩斯州奧斯丁舊機(jī)場(chǎng)改造新市鎮(zhèn)計(jì)劃

　　美國(guó)洛杉磯阿拉米多灣濱水商業(yè)中心再開(kāi)發(fā)計(jì)劃

　　美國(guó)加利福尼亞布里斯本市填灣區(qū)總體規(guī)劃

　　美國(guó)加利福尼亞圣塔莫尼卡市控制性詳細(xì)規(guī)劃

　　美國(guó)加利福尼亞奧克蘭市上城區(qū)城市設(shè)計(jì)

　　一棵大樹(shù)與一個(gè)男孩的夢(mèng)想

　　“小時(shí)候家里住平房，房前有大樹(shù)，樹(shù)下有小神龕。每天和小伙伴們爬樹(shù)、游戲，在樹(shù)下畫(huà)畫(huà)。那棵大樹(shù)是我童年所有美好記憶的場(chǎng)景，我的歸屬感就在那棵樹(shù)的身上�！焙髞�(lái)那塊區(qū)域拆遷，推土機(jī)來(lái)推倒房屋，七八歲的劉泓志意識(shí)到那棵樹(shù)也要被推倒了，突然有了失去歸屬的強(qiáng)烈感覺(jué)。直到劉泓志去美國(guó)讀書(shū)，他還在和教授談這件事情。“長(zhǎng)大后我認(rèn)識(shí)到這(拆遷和改變)是城市發(fā)展的必然結(jié)果，但這個(gè)必然結(jié)果不一定是必須推倒重來(lái)，有沒(méi)有可能保留這些場(chǎng)所的記憶?保留人們對(duì)這個(gè)地方的情感呢?這是我更關(guān)心的�！眲�泓志說(shuō)。

　　在臺(tái)灣讀完建筑設(shè)計(jì)后，由于難以抑制對(duì)城市設(shè)計(jì)的渴望，劉泓志決定去美國(guó)攻讀城市設(shè)計(jì)。滿懷抱負(fù)的他申請(qǐng)了美國(guó)所有的常青藤名校，包括哈佛。“不是常青藤學(xué)校我不念，像是初生牛犢，當(dāng)時(shí)我就天真地這么想�！庇薪淌诮ㄗh劉泓志選擇一兩家其他的學(xué)校墊底，結(jié)果，不但所有的常青藤學(xué)校都錄取了他，而且還有獎(jiǎng)學(xué)金，他如愿進(jìn)入了哈佛大學(xué)的設(shè)計(jì)研究院(GSD)。

　　名校畢業(yè)的學(xué)生自然有很多好的就業(yè)選擇。在之后的12年，他一直在美國(guó)著名的建筑師事務(wù)所工作，而后，他來(lái)到了北京，加入了易道。

　　“這個(gè)公司必須要有追求，有創(chuàng)意，有靈活性;工作的伙伴志同道合，市場(chǎng)能給予很多的機(jī)會(huì)�！眲�泓志提起他選擇公司的條件時(shí)，這樣說(shuō)道，“易道是我所接觸的平臺(tái)中最開(kāi)放的一個(gè)，是把沒(méi)有圍墻的文化做得最徹底的一個(gè)公司”。

　　在他成為董事的個(gè)人陳述中，他偷用了兒子的圖畫(huà)：一棵樹(shù)下，一個(gè)可愛(ài)的小男孩望著前方。他講述了他和大樹(shù)的故事，講述了他的夢(mèng)想：“我的夢(mèng)想就是我們?cè)谧鲆?guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)，用感情體會(huì)這件事情對(duì)大眾形成的影響。”

　　劉泓志把自己的夢(mèng)想在董事會(huì)上提出，希望這個(gè)夢(mèng)想能被同伴分享，大家能一致追求這個(gè)夢(mèng)想�！拔覀兡懿荒艹蔀橹就�道合的伙伴，這比我們?cè)趤喼拮隽硕嗌儇暙I(xiàn)，在北京做了多少貢獻(xiàn)意義更為深遠(yuǎn)�！�

　　為城市服務(wù)

　　易道的洞察力一向敏銳，隨著中國(guó)北方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，易道中國(guó)地區(qū)戰(zhàn)略重心也向北移，而劉泓志就是在這個(gè)時(shí)候，挑起了易道在北方地區(qū)拓展的擔(dān)子。劉泓志擔(dān)任易道北京辦公室總經(jīng)理的這兩年，也是易道北京辦公室變化最快的兩年，一方面是人員增加，另一方面，一改以往著重承接小區(qū)景觀項(xiàng)目等小尺度區(qū)域的路數(shù)，易道的眼光向著更高、更遠(yuǎn)的地方。劉泓志希望易道所做的規(guī)劃能夠帶動(dòng)市場(chǎng)的需要，而不是被動(dòng)跟著市場(chǎng)的需要，并且通過(guò)創(chuàng)造這些市場(chǎng)需要，使社會(huì)獲得解決城市問(wèn)題的機(jī)會(huì)。例如，在過(guò)去十年，中國(guó)城市人口急劇增加，為容納這些新增人口，許多城市都在建設(shè)新城，易道除了參與了許多新城新區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì)，更倡導(dǎo)區(qū)域策略規(guī)劃與城市成長(zhǎng)管理的工作來(lái)引導(dǎo)新城的協(xié)調(diào)發(fā)展。然而，在最近幾年，尤其當(dāng)這些建設(shè)對(duì)城市周邊自然生態(tài)環(huán)境、可耕地破壞的影響日趨顯著時(shí)，易道開(kāi)始將工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到城市的再生，希望通過(guò)重新修復(fù)老城區(qū)的空間和環(huán)境品質(zhì)，使國(guó)內(nèi)眾多的古老城市能煥發(fā)新生，獲得新的生命力。

　　所以這兩年易道北京辦公室做的更多的是城市公共空間的規(guī)劃和設(shè)計(jì)，迎接的最大的挑戰(zhàn)是和城市水岸、城市再生等相關(guān)的大尺幅區(qū)域項(xiàng)目，而這樣的項(xiàng)目往往因?yàn)樽償?shù)的增加而十分復(fù)雜。

　　大連港物流是易道北京辦公室做過(guò)的一個(gè)項(xiàng)目，它很清晰地反應(yīng)了這樣的復(fù)雜性。大連物流港盡管靠近市中心，但一直以來(lái)充當(dāng)?shù)氖浅鞘泻笤旱慕巧�，現(xiàn)在物流功能轉(zhuǎn)移，要注入新的城市功能，將以前封閉的空間徹底開(kāi)放，所有的元素都變了，而如何改變，改變的尺度怎么拿捏，這都是設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)面臨的全新的問(wèn)題，解決方法也可能是從未應(yīng)用過(guò)的。特別是基地上還有為數(shù)不少的老建筑，如何在轉(zhuǎn)換它們的功能的情況下保留它們所代表的歷史和城市記憶，這對(duì)劉泓志和他的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)而言，的確是挑戰(zhàn)。

　　同類項(xiàng)目還有天津海河的水岸規(guī)劃設(shè)計(jì)，以及海河下游濱海新區(qū)兩岸的景觀規(guī)劃等。劉泓志說(shuō)，對(duì)北京辦公室而言，它們都是標(biāo)志性的項(xiàng)目，其意義不在于項(xiàng)目的大小，而是對(duì)社會(huì)來(lái)說(shuō)，設(shè)計(jì)師和規(guī)劃師承擔(dān)的責(zé)任更多了，他們所服務(wù)的不只是項(xiàng)目的使用人，還要為整個(gè)城市服務(wù)。

　　規(guī)劃設(shè)計(jì)為未來(lái)而做

　　經(jīng)濟(jì)騰飛中的中國(guó)很容易發(fā)生有創(chuàng)造性的事情，易道也在努力取得這樣的機(jī)會(huì)。當(dāng)同行們的業(yè)務(wù)還在從一線城市向二線城市、二線城市向三線城市推進(jìn)的時(shí)候，易道卻毅然從三線城市返回了一線城市。

　　劉泓志的希望帶動(dòng)市場(chǎng)需要的理想也是易道的理想。易道希望從專業(yè)的角度，而不是從商業(yè)的角度，使得開(kāi)發(fā)商意識(shí)到城市發(fā)展中出現(xiàn)的問(wèn)題，意識(shí)到規(guī)劃設(shè)計(jì)不是為現(xiàn)在而做，其實(shí)是為未來(lái)而做。

　　“易道從三線城市回到了一線城市，回來(lái)做什么呢?做城市的再生。中國(guó)的城市發(fā)展很快，犯下的錯(cuò)誤來(lái)不及更正，因?yàn)樵诿χ�往前走。我們回到這些城市，在已有的規(guī)模下看它們的問(wèn)題，在改動(dòng)最少的前提下，我們提出新的規(guī)劃設(shè)計(jì)，給政府也好、使用者也好，帶來(lái)最大的利益。”劉泓志說(shuō)。

　　“如何應(yīng)對(duì)城市發(fā)展中存在的問(wèn)題，是所有城市規(guī)劃設(shè)計(jì)公司面臨的一大挑戰(zhàn)。我們提供的服務(wù)是不是切合了開(kāi)發(fā)商的意圖，甚至我們是不是可以超前地帶動(dòng)他們的需要?”劉泓志坦言易道秉承這樣的理念，一直尋求的就是這樣的機(jī)會(huì)。

　　大連物流港就是這樣一個(gè)直接面對(duì)城市再生問(wèn)題的項(xiàng)目，而類似于太原長(zhǎng)風(fēng)新文化商務(wù)區(qū)這樣修復(fù)原有規(guī)劃的項(xiàng)目，也正是劉泓志和他的團(tuán)隊(duì)踐行理念的最好目標(biāo)。

　　現(xiàn)在有不少的規(guī)劃的確滿足了目前的需要，但未來(lái)卻要為此付出很大的代價(jià)。即使有這樣的業(yè)務(wù)找上門(mén)來(lái)，易道也不主張做。劉泓志解釋說(shuō)可持續(xù)性是在創(chuàng)造現(xiàn)在價(jià)值的同時(shí)，不給未來(lái)制造外圍的成本�！八�以我們?cè)谧龉ぷ鲿r(shí)，不能只看眼前，要看百年之后�！币椎浪�想的是在上游把可持續(xù)性這種觀念和做法盡量落實(shí)。

　　做區(qū)域規(guī)劃要扮演經(jīng)濟(jì)師的角色

　　劉泓志很贊許自己的同事和北京團(tuán)隊(duì)，覺(jué)得大家都是在一個(gè)共同的理想下，很純潔地在做自己的工作。劉泓志和同事也樹(shù)立了發(fā)展目標(biāo)：在服務(wù)上，當(dāng)業(yè)主遇到無(wú)法解決的問(wèn)題時(shí)，想到易道;在工作環(huán)境上，易道能提供最具啟發(fā)性的空間;在專業(yè)上，成為領(lǐng)軍者和開(kāi)拓者�！叭绻�能做到這三方面，我就沒(méi)有遺憾了�！眲�泓志說(shuō)。

　　當(dāng)然，劉泓志和易道一直秉承的規(guī)劃設(shè)計(jì)理念也在慢慢地在實(shí)踐中滲透到各個(gè)層面。

　　易道獲得了2012年的倫敦奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)址的規(guī)劃設(shè)計(jì)項(xiàng)目。

　　2012年倫敦奧運(yùn)會(huì)的地址在倫敦東區(qū)利亞河谷——那里工廠較多，污染嚴(yán)重，是整個(gè)倫敦最貧窮、最落后的地方。易道要做全部的除場(chǎng)館外的規(guī)劃設(shè)計(jì)，著眼點(diǎn)正是賽后這片地區(qū)的可持續(xù)性發(fā)展。

　　多年來(lái)易道不僅做景觀規(guī)劃和城市規(guī)劃，還會(huì)在專業(yè)上加入經(jīng)濟(jì)分析和環(huán)境治理策略。針對(duì)倫敦奧運(yùn)區(qū)域的規(guī)劃，易道將重點(diǎn)落在治理環(huán)境污染方面，把賽前、賽時(shí)、賽后和城市的發(fā)展串聯(lián)了起來(lái)，利用場(chǎng)館的布局，使城市再生，讓這塊地區(qū)成為歐洲最大的開(kāi)放的城市公園。

　　倫敦奧運(yùn)區(qū)域的規(guī)劃是易道志同道合的規(guī)劃師們最希望看到的未來(lái)城市規(guī)劃的發(fā)展方向�！白鰠^(qū)域的規(guī)劃時(shí)要看到整個(gè)城市的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，易道在專業(yè)以外扮演了經(jīng)濟(jì)師的角色，在區(qū)域規(guī)劃之初，就能確定該地區(qū)的未來(lái)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向。”劉泓志說(shuō)，“我們希望通過(guò)我們的合理規(guī)劃，能發(fā)揮經(jīng)濟(jì)鏈條作用，注入新的城市功能，帶動(dòng)產(chǎn)區(qū)域業(yè)發(fā)展，增加就業(yè)機(jī)會(huì)�！�

　　“要具有這樣的能力，就需要不斷地學(xué)習(xí)，我們希望自己做的工作不會(huì)被時(shí)間淘汰�！眲�泓志說(shuō)。