武漢市急救中心在全國較早開始探索水、陸、空立體急救模式。汶川大地震發(fā)生后，武漢市急救中心黨委充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，帶領(lǐng)以黨員為骨干的救援隊(duì)出色地完成了急救轉(zhuǎn)運(yùn)任務(wù)。在震后的28天中，他們累計(jì)搶救轉(zhuǎn)運(yùn)傷病員1780名，其中危重傷員634人，并轉(zhuǎn)運(yùn)軍隊(duì)及志愿者進(jìn)山、進(jìn)村2336人。

　　高效指揮，千里馳援

　　5月14日零時37分，武漢市急救中心主任熊悅安接到衛(wèi)生部醫(yī)政司打來的電話：“最短時間內(nèi)，武漢能調(diào)集多少急救單元？”

　　“20個！”熊悅安不假思索：“如果啟動全省急救網(wǎng)絡(luò)，可調(diào)集50個單元！”

　　“好，那就立即行動吧！”

　　15分鐘后，武漢市急救中心黨委全體成員迅速到齊并按照早已制定好的預(yù)案，緊急部署，開始行動。2小時后，湖北省衛(wèi)生廳根據(jù)衛(wèi)生部統(tǒng)一部署，發(fā)出指令：調(diào)集武漢、宜昌、襄樊、荊州4城市50臺急救車110名急救人員奔赴四川救災(zāi)，熊悅安為湖北省緊急醫(yī)療救援隊(duì)總隊(duì)長。與此同時，武漢市急救中心的裝備庫全部開啟。曾經(jīng)演練過無數(shù)次的動作，此時更是熟練有序。

　　14日9時，武漢市急救中心與宜昌、襄樊、荊州三地人員裝備會合，組成湖北省援川抗震救災(zāi)緊急醫(yī)療救援隊(duì)，乘船而上。當(dāng)夜，就在開往萬州的船上，熊悅安召集指揮部成員，第一時間便完成組織架構(gòu)，并將50輛急救車分為5個分隊(duì)，每分隊(duì)設(shè)5個小組，指定了分隊(duì)長和小組長，同時還設(shè)立了臨時黨支部。緊接著，救援隊(duì)黨委又分頭對所有人員展開災(zāi)難搶救流程、車輛安全、疫區(qū)消毒、心理防護(hù)等6個項(xiàng)目的現(xiàn)場快速培訓(xùn)。

　　15日17時，救援隊(duì)抵達(dá)四川德陽。緊接著他們按照命令兵分兩路，一路由5臺車組成的小分隊(duì)奔赴什邡救援，一路由45臺救護(hù)車組成的部隊(duì)進(jìn)駐重災(zāi)區(qū)綿竹。20時，救援隊(duì)終于到達(dá)綿竹，來不及喘口氣、喝口水，一連串救治轉(zhuǎn)運(yùn)傷員任務(wù)已經(jīng)不斷下達(dá)。

　　大膽創(chuàng)新，科學(xué)救治

　　抵達(dá)綿竹災(zāi)區(qū)的第一時間，醫(yī)療救援隊(duì)就拉起帳篷建立了前沿醫(yī)療指揮所�！翱煲稽c(diǎn)，再快一點(diǎn)！”重傷員需要及時轉(zhuǎn)運(yùn)，可轉(zhuǎn)運(yùn)前又必須實(shí)施準(zhǔn)確快速檢傷分診。怎么辦？救援工作一時陷入困境。

　　“必須根據(jù)實(shí)際情況，改變作法，絕不讓救出來的傷員再被耽擱！”武漢市急救中心黨委書記、救援隊(duì)臨時黨支部書記雷敏功在現(xiàn)場召開緊急會議，拍板決定：科學(xué)調(diào)整有限的急救資源，縮小應(yīng)急半徑——把重傷員的轉(zhuǎn)送調(diào)整在100公里范圍內(nèi)，根據(jù)傷情，階梯式地由震區(qū)向安全地區(qū)搶救轉(zhuǎn)送，待地震一周后再適時遠(yuǎn)程疏散。這一方案，在后來的事實(shí)中被證明完全正確。

　　救援隊(duì)立即卸載裝備建起“前沿醫(yī)療指揮所”，根據(jù)新方案，重新厘定搶救轉(zhuǎn)送傷員的操作流程、應(yīng)急半徑和傷病員流向等評估統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。救援隊(duì)又開通互聯(lián)網(wǎng)和5部衛(wèi)星電話，啟動了車載GPS，建立了無線局域網(wǎng)和無線數(shù)碼圖像傳輸系統(tǒng)等，實(shí)現(xiàn)了災(zāi)難急救信息向衛(wèi)生部直報(bào)。為了快速檢傷，減少中間環(huán)節(jié)，盡可能把多個轉(zhuǎn)送任務(wù)一次完成，他們邊實(shí)踐邊總結(jié)，創(chuàng)造出了一系列最合適的檢傷分診法。

　　按照一般流程，患者送達(dá)綿竹臨時醫(yī)療中心后，要抬下救護(hù)車轉(zhuǎn)至醫(yī)療檢傷站，經(jīng)醫(yī)生檢查，按照傷情嚴(yán)重程度決定轉(zhuǎn)送順序。需要轉(zhuǎn)院緊急手術(shù)的重傷員，再被抬到救護(hù)車轉(zhuǎn)送點(diǎn)。整個流程下來，至少需要15至20分鐘。經(jīng)過改革，救援隊(duì)可在救護(hù)車上、直升機(jī)上檢傷分診。不僅減少了患者搬運(yùn)次數(shù)，減輕了患者痛苦，更使平均每病例省時10分鐘。

　　5月20日上午，一名叫賴正平的傷員被直升機(jī)從清平鄉(xiāng)接轉(zhuǎn)出來，救護(hù)車呼嘯而至。到達(dá)分診點(diǎn)后，隨車的軍隊(duì)?wèi)?zhàn)士說：“他196小時未進(jìn)食�！本仍�隊(duì)醫(yī)生丁方勇立即沖上救護(hù)車，迅速判斷傷員生命體征和傷情，果斷決定：“直接轉(zhuǎn)送最近的最有處置能力的解放軍255野戰(zhàn)醫(yī)院。”整個過程僅用了1分鐘。在快速分診的同時，武漢市急救中心還建立起“傷員流向數(shù)據(jù)庫”，細(xì)心地為每名傷員登記姓名、性別、年齡、住址，為將來尋找受傷親人的災(zāi)民，儲備了準(zhǔn)確信息。

　　危難時刻，有我黨員

　　5月16日一早，剛到災(zāi)區(qū)的湖北省緊急醫(yī)療救援隊(duì)接到當(dāng)?shù)乜拐鹬笓]部臨時指令，要求急速調(diào)遣8輛救護(hù)車前往清平鄉(xiāng)重災(zāi)區(qū)。因?yàn)槲镔Y不充足，武漢市急救中心的金慶及其他15名同志接到命令后，每人主動要求只拿一瓶水和兩袋餅干。在隨救護(hù)車緊急轉(zhuǎn)送3名傷員到醫(yī)院過程中，他們沿途還救助了很多受災(zāi)群眾。很多受災(zāi)群眾兩天未進(jìn)食，其中還有未滿月的嬰兒，金慶及隊(duì)員拿出自己的礦泉水和餅干分給他們。而此時，他們自己也是5個小時滴水未沾，10多個小時粒米未進(jìn)。

　　當(dāng)天20時，武漢市急救中心兩輛救護(hù)車開往漢旺鎮(zhèn)山區(qū)轉(zhuǎn)送傷員。救護(hù)車開進(jìn)漢旺鎮(zhèn)山區(qū)后，才發(fā)現(xiàn)唯一的公路全部被毀，沿途堆積著從山上掉下來的石塊，僅容一輛車通過。周圍一片漆黑，只有微弱的車燈照明。道路一邊是深谷，另一邊則是隨時有碎石塊墜下的大山。部隊(duì)汽車兵出身的市急救中心黨員黃亮雙手牢牢掌握方向盤，屏氣凝神，緩緩前行。經(jīng)過兩個小時艱苦穿行，他們終于將兩名傷員接回駐地。由于其中一人傷勢嚴(yán)重，下肢已經(jīng)潰爛，他們又再次出發(fā)，連夜將病人轉(zhuǎn)送至綿竹市人民醫(yī)院。直至凌晨，兩臺救護(hù)車才安全返回綿竹車隊(duì)基地。

　　危難時刻，有我黨員！今年已59歲的武漢市急救中心武昌站站長胡斌，是醫(yī)療救援隊(duì)中年齡最大的一位，母親病重在床，可他卻毅然加入救援隊(duì)。在洛水鎮(zhèn)水泥廠緊急救護(hù)一名傷員時，由于路況險(xiǎn)惡，擔(dān)架展不開，市急救中心入黨積極分子陳俊生二話不說，立馬將老人背起，連續(xù)翻越幾座山，將病人背到急救車上。

　　危難時刻，一個黨員就是一面旗幟。武漢市急救中心黨委因此成為堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘，成為全國抗震救災(zāi)先進(jìn)基層黨組織。