海南建設(shè)自貿(mào)區(qū)(港)對海南園林企業(yè)的挑戰(zhàn)與機遇
建設(shè)自貿(mào)港給海南園林企業(yè)帶來的機遇
第一、建設(shè)自貿(mào)港對生態(tài)環(huán)境的規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)要求極高,海南在全島3.5平方公里范圍內(nèi)建設(shè)自貿(mào)港,又加上美麗中國及鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,并且自貿(mào)港的定位是國家生態(tài)文明試驗區(qū),成為展示中國風范、中國氣派、中國形象的靚麗名片。為此,海南將迎來前所未有的全島生態(tài)環(huán)境規(guī)劃、設(shè)計及建設(shè),建設(shè)范圍之大,工程之多,苗木花卉需求之大,給海南園林企業(yè)帶來了無限的商機。
第二、自貿(mào)港是全世界自由開放程度最高的地區(qū),在這里的交易都是低稅或免稅的,對接的是國際化市場,做的是全球的生意。對園林的規(guī)劃、設(shè)計、專業(yè)化、技術(shù)、創(chuàng)新等方面起點高,理念超前,與國際接軌,給海南園林企業(yè)帶來了有很多參與、成長及提升的機遇。
第三、海南地處熱帶、亞熱帶地區(qū),這里一年四季如春,十分適合熱帶、亞熱帶植物及花卉的生長,海南建自貿(mào)港后,海南將成為世界最大的植物花卉自由交易平臺,將會成立國際股交所、國際期貨交易市場、國際拍賣市場,這給海南園林企業(yè)大面積種植植物花卉帶來了無限的商機,我們在海南是地主,特別我們園林企業(yè),基本手里有很多地,只要根據(jù)市場需求種植,可免稅將苗木直接賣到世界各國。
舉個例子,2008年中國云南花卉上半年產(chǎn)量達到創(chuàng)紀錄的35.5億枝,但云南玫瑰出口價格最高僅賣0.8元/枝,出口到香港市場之后的零售價格可達20港元,價差高達25倍。如海南建自貿(mào)港后,我們種植的植物花卉直接免稅賣高價,我們不種植植物花卉的,直接與云南等花農(nóng)合作,在海南直接銷售也是自由貿(mào)易,也大有可為。
第四,海南建自貿(mào)港后,中國政府為了實現(xiàn)自貿(mào)港的發(fā)展目標,會大力發(fā)展基金,支持和扶持海南園林企業(yè)發(fā)展,把海南的植物花卉賣到東南亞及世界各國去,取締及挑戰(zhàn)新加坡的國際地位,國際及國內(nèi)基金也將大批進駐海南,基金會對海南的植物花卉產(chǎn)業(yè)、人才,包括與健康有關(guān)的藥用植物(防癌植物基因庫)種植進行孵化,解決海南園林企業(yè)發(fā)展的資金問題,促進海南園林企業(yè)人才及植物、花卉、藥物植物等產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展。
第五,海南建自貿(mào)港后,需要大量的國際人才,現(xiàn)在海南政府也在全國引進百萬人才,國內(nèi)國外也有許多大學在海南設(shè)立大學及研究機構(gòu),特別在國際熱帶園林花卉大學、國際種子坯胎研究院等,這對海南園林企業(yè)的設(shè)計、研發(fā)、栽培技術(shù)等人才培養(yǎng)、培訓及種子育苗研究方面駐入新鮮技術(shù)力量,解決人才瓶頸及專業(yè)技術(shù)瓶頸問題。
第六,海南建自貿(mào)港后,會經(jīng)常舉辦各種國際園林花卉博覽會、國際園林花卉論壇,吸此全世界的財團到海南參展及參與論壇,促進海南園林企業(yè)的大發(fā)展,同樣,海南園林企業(yè)因此也得到受益。
建設(shè)自貿(mào)港給海南園林企業(yè)帶來的挑戰(zhàn)
海南建設(shè)自貿(mào)港,盡管好事連連,但海南園林企業(yè)的基礎(chǔ)差,底子薄,與國際化的自貿(mào)港園林企業(yè)的要求也存在很大差距,同樣也給海南園林企業(yè)帶來很大的挑戰(zhàn)。
目前,海南園林施工企業(yè)有上市公司新大興一家,國家一級施工企業(yè)三家,二級20多家,三級20多家,除了一家上市公司及一兩家國家一級企業(yè)外,基本上企業(yè)規(guī)模較小,都是民營企業(yè),資金、人才、機制嚴重匱乏,特別園林施工資質(zhì)取消后,準入門檻更低,海南本土園林企業(yè)又很少有獨特的核心競爭力及形成技術(shù)壁壘。
海南本土的設(shè)計企業(yè)更是如此,甲級設(shè)計就新大興一家,二級設(shè)計企業(yè)10多家,三級20多家,規(guī)?;旧虾苄。瑘F隊不大,一般超過20個的設(shè)計團隊很少,沒有很出名的設(shè)計品牌企業(yè),技術(shù)、人才、資金、業(yè)績等都沒有形成核心競爭力,個別企業(yè)有些自己的小資源優(yōu)勢,也稍能解決生存問題,大發(fā)展談不上;
海南苗圃的生產(chǎn)企業(yè)更是散亂,除了上市公司新大興、金棕櫚、大山泰景觀等幾家園林企業(yè)的苗圃大于1000外,上200畝的也不多,其他規(guī)模都很小。盡管個別的有大的苗圃,但也基本上服務(wù)于園林施工自用需要,銷售及推廣很有限,在國際化、產(chǎn)業(yè)化方面基本沒有形成。并且,海南苗圃苗木的規(guī)格化低,單個品種規(guī)模產(chǎn)量有限,大多以實生苗為主,成本高等狀況。海南的苗木大量供應(yīng)主要還是依靠省外如廣東、福建等地進貨,省外的苗木均為容器苗、假植苗,規(guī)格好、效果好,大多比海南還便宜,但運費貴。
另外,海南園林企業(yè)在熱帶植物、種子研發(fā)、坯胎育苗等方面的研發(fā)很不足,除了相關(guān)的大學設(shè)有這方面的機構(gòu)外,政府的重視程度及投入嚴重不足,企業(yè)為了生存更是投入有限,形成先天不足,與國際的專門研發(fā)機構(gòu)及企業(yè)存大很大差距,它們的進駐對海南企業(yè)形成沉重的打擊。
海南本土園林企業(yè)在政府及人脈資源方面也相對較差,一直來,大的項目基本上是島外的上市公司及國家一級企業(yè)、央企、國企干,特別PPP項目。據(jù)統(tǒng)計,省外的園林上市公司在海南全在,全國有100多家的園林一級企業(yè)全在海南設(shè)立分公司及事業(yè)部,除了新大興等幾家企業(yè)外,其他基本規(guī)模偏小,競爭優(yōu)勢不大,基本上沒有什么核心競爭力,主要靠十點分包及一些小的園林項目存活。
并且,海南本土園林企業(yè)也存在不團結(jié),不抱團,封閉,基本上都是各干各的,技術(shù)含量低,競爭力差,沒有形成自己的核心競爭力,沒有形成自己的技術(shù)壁壘。
而海南建設(shè)自貿(mào)島后,大部分商品都是低關(guān)稅的或者是零關(guān)稅,投資、金融、貿(mào)易全面放開,極其方便、快捷及自由,世界各國及國內(nèi)的大資本、大財團、大技術(shù)、世界知名園林設(shè)計、施工企業(yè)及國際有競爭力的企業(yè)將大批進駐海南,創(chuàng)新化、專業(yè)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化技術(shù)加劇,這對弱不經(jīng)風的本土園林企業(yè)更是沖擊及打擊。
海南園林企業(yè)發(fā)展的一些思路及建議
海南建自貿(mào)港后,機遇與挑戰(zhàn)并存,海南園林企業(yè)如何揚長避短,發(fā)揮自己資源優(yōu)勢,成功轉(zhuǎn)型升級,我提出一些思路及建議,只供參考。
首先,我們要仰望天空,也要腳踏實地。
如果,你把做園林當成一份事業(yè),帶著一份情懷,有追求有夢想,你會因夢想而充滿激情,我們就會去仰望天空,帶著信仰上路;同時,做園林也是一件十分辛苦的活,特別是當乙方簡直就是“當孫子”,但我們要生存想發(fā)展,還得腳踏實地干好,干不好錢收不到,越不受尊重,只有把活干好了,對甲方有幫助,有社會有價值,才得到甲方及社會的認同及尊重,才有榮譽感。
第二,改變思維,要著眼于國際化的高度。
原來封閉的、小作坊式的、單干式的企業(yè)都是死路一條,單打獨斗的年代已過去,未來是打群架的時代。海南建自貿(mào)港后,做的都是國際化的生意,所以,我們要站在月亮看地球,要著眼于國際化的高度,才有可能成大事。
第三,重新戰(zhàn)略頂層設(shè)計,明確自己的戰(zhàn)略定位。
企業(yè)之間的競爭就是戰(zhàn)略的況爭,企業(yè)的失敗,絕大部分源于戰(zhàn)略的缺失。戰(zhàn)略定位就是未來發(fā)展的方向,當方向不明時,停下來也是一種進步?,F(xiàn)在我是誰不重要,重要是我將來是誰,成功不是因為你擁用什么財富,而是看你對別人是否有幫助,有社會是否有價值。
第四,研究政策,苦練內(nèi)功,充分發(fā)揮自己的資源優(yōu)勢。
海南建設(shè)自貿(mào)港,是國家重大戰(zhàn)略,影響極大,意義深遠。首先,要在政策上充分研究,大膽設(shè)想、細心求證,才能不偏不倚落實各項優(yōu)惠政策。其次,要苦練內(nèi)功,組建優(yōu)秀的人才團隊,提煉自己的核心競爭力及技術(shù)壁壘。再次,要充分發(fā)揮自己的資源優(yōu)勢。
第五,學會借力,整合資源,戰(zhàn)略合作,抱團取暖。
海南建設(shè)自貿(mào)島后,競爭加劇,節(jié)湊加快,規(guī)范化、專業(yè)化程度高,人工成本將快速上漲,企業(yè)間的并購更跌更是正常,大魚吃小魚就是優(yōu)勝劣汰,作為弱小的海南園林企業(yè),更應(yīng)該學會站在巨人的肩膀上,學會借力借勢,整合資源,與有競爭力的企業(yè)加強合作,抱團取暖,求生存再圖發(fā)展。
海南建設(shè)自貿(mào)港,是全開放的,是全自由的,海闊任魚躍,天空任鳥飛,我們的成就,全憑我們的智慧,全憑我們的本事。
最后,我衷心希望,我們海南園林企業(yè)家們,有狼一樣的敏銳和嗅覺,有鷹一樣的眼光,充分抓住這千年等一回難得的機會,將自己的園林事業(yè)推到國際化的高度,成就輝煌,過上幸福美滿的生活,為建設(shè)海南自貿(mào)港作出我們應(yīng)有的貢獻。
(作者為海南大山泰景觀工程有限公司董事長)
編輯:liqing