內容簡介

　　“項目管理的框架思維”這本書是作者對于近20年的項目管理經驗的經驗總結分享。

　　作者本身是一個園林工作者，有過從事設計管理、工程管理和地產管理的管理經驗，從而深刻體會到行業(yè)的管理現(xiàn)狀和存在的管理的問題，極大的影響到了行業(yè)自身的發(fā)展。因此，作者長期致力于探索一條新的管理道路，并且提出了自己的獨到的項目管理的見解和主張——唯有思維的改變才能帶來真正的變革。

　　整篇的內容中，作者并沒有通過案例的分享來講述自己的觀點，甚至盡量規(guī)避掉所有的行業(yè)自身的語言進行觀點的描述。作者希望讀者能夠帶著疑問的方式融入到工作場景中進行實踐和校對，通過想想、做做的驗證的過程形成自己的觀點，讓驗證的過程像一顆種子一樣在內心成長，讓每一個個體都能行形成不同的個性，從而完成自身的管理升級。

　　整個篇幅中，作者都在試圖通過輕松而愉快的方式進行觀點描述。其目的是實現(xiàn)“跳出畫面看畫”的效果，通過更大的視野來反哺專業(yè)自身的界限，從而更清晰的看到行業(yè)的全貌。

　　作者說：這本書雖然是一個園林從業(yè)者寫的書，但是，它不應該是一個園林專業(yè)的書。作者希望這本書是跨越園林專業(yè)的思考，是對項目管理行業(yè)的思考，唯有這樣才能夠不被專業(yè)所局限，才能夠依靠更好的視野把專業(yè)做好。

　　幸運的是，這本書的內容不僅得到了業(yè)內人士的推薦，更難得的是在跨專業(yè)領域內也得到了一定的認可。作者再次強調：唯有跨越專業(yè)做專業(yè)才能把專業(yè)做好，唯有“跳出畫面看畫”才能看到畫面的人全貌。

　　整個世界都在改變，唯有思維的改變才能夠帶來真正的變革。

　　作者簡介

　　王巖，美國PMI項目管理協(xié)會會員、前龍湖集團高級景觀工程經理、園林高級工程師。2001年畢業(yè)于北京農學院園林專業(yè)。多年從業(yè)于園林設計、園林工程等行業(yè)，曾就職于聯(lián)想融科智地、SOHO中國、龍湖地產等多家房地產公司的景觀管理部門。工作中，致力于采用PMP的管理方式來管理景觀工程的探索和嘗試，形成了獨特的景觀工程管理理念。

（以上圖片來源均為LAU）

　　目錄

　　精彩樣章

　　1.管理的本質是溝通

　　2.項目管理的目的是解決問題

　　3.管理是一個需要學習的系統(tǒng)工程