WADI瓦地設計總經(jīng)理吳昊

　　WADI瓦地設計，是一家比較綜合的公司，有做景觀的，有做水生態(tài)的，有做市政的，多學科的一個公司。現(xiàn)在更多參與一些和水生態(tài)治理，或者是海綿城市相關(guān)的項目。努力把國際上優(yōu)秀的環(huán)境技術(shù)和理念在中國進行孵化和落地，也是和海綿城市進展結(jié)合起來的。我們的業(yè)務有三條腿，包括有生態(tài)景觀、環(huán)境技術(shù)，還有做園林的，做水利的。這是我們近年來參與的項目，可以看到白城、大連、嘉興、上海、武漢等都是我們正在進行海綿城市的熱點地區(qū)。

　　從尺度上講，從大型的海綿城市專項規(guī)劃，到城市公園的設計，還有一些規(guī)范的編制，這本是我們編著的國內(nèi)第一部針對房地產(chǎn)企業(yè)的海綿城市導則和圖集。幾位老師的作品都非常地震撼，從楊老師的生態(tài)利用，到劉老師的生態(tài)修復，再到香港設計師的人文關(guān)懷或者亞太地區(qū)文化的運用，景觀就是多層次的一個東西，這個也是我們這個學科好玩的一個地方。我覺得談到生態(tài)本身也是一個很多層次的。早上開著保定牌照的汽車從城南過來的時候，一路上都在堵車，旁邊的司機也在按喇叭。我們這個時期還談不上是一個生態(tài)文明的時期或者生態(tài)文明的時期，我叫做"生態(tài)覺醒的時代"。在中國發(fā)展到生態(tài)覺醒我覺得還需要前前后后20年的時間，從社會的上層到下層的老百姓，從上到下，從下到上形成一個共同努力，生態(tài)文明建設的一個時期?，F(xiàn)在面臨的挑戰(zhàn)特特別多，包括水、糧食、能源，都是現(xiàn)在面臨的生態(tài)文明的挑戰(zhàn)。

　　雄安現(xiàn)在也是一個熱點，也是全社會的一個關(guān)注度，習總書記提到新城的時候用了幾點，前兩點大家看都是關(guān)于綠色，關(guān)于生態(tài)。習主席也是和大家一樣，在這個時代有兩點參考西方的發(fā)展，它會代表生態(tài)覺醒這個時代到來，人人都會被環(huán)境危機所籠罩，這個事情是我們大家的，任何人逃脫不了。它不是一個溫水煮青蛙的過程，它不是一個突然爆發(fā)，大家很有危機感這樣一個過程。我們在任何大尺度的形成，小尺度建設中，應該以綠色和生態(tài)為本。雄安新城現(xiàn)在面臨的挑戰(zhàn)，在朋友圈里也看到，大家點贊的很多，置疑聲主要是水環(huán)境的問題，白洋淀基本上是一個死湖，水雖然是藍的，水的顏色不一樣，反映它是有大量人工的水管理，有些區(qū)域涉及的更多，有的區(qū)域任由發(fā)展，任由退化。原因就是我們整個流域面臨的在水管理，傳統(tǒng)水利治水，或者市政治水，排水這樣一個過程管理模式的問題。

雄安新區(qū)的水環(huán)境狀況

雄安新區(qū)的現(xiàn)實狀況

　　環(huán)境等于窘境，和國外的環(huán)境治理還不一樣，現(xiàn)在在中國很多問題都存在，很矛盾，我們既要流域管理，又面臨每個城市利益平衡的問題，區(qū)域發(fā)展不平衡的問題。我們既要產(chǎn)業(yè)升級，我看鳳凰衛(wèi)視去采訪雄縣的一個服裝廠，老板非常無奈地說不存在產(chǎn)業(yè)升級的問題，我們就必須得搬走。我們到底強調(diào)生態(tài)的時候是把產(chǎn)業(yè)升級，綠色轉(zhuǎn)型還是說把污染企業(yè)關(guān)閉，它會不會不關(guān)閉，會不會轉(zhuǎn)移呢？這個是我們做很多河道治理，或者土壤污染治理，很多企業(yè)面臨的一個問題，大部分的企業(yè)可能還是會搬到其他地方去，這個是治標不治本，或者是整個中國區(qū)域性的問題。水生態(tài)實驗項目參加的比較多，這里面還有一個問題，生態(tài)也會犯錯誤，傳統(tǒng)上覺得生態(tài)是治病的，在生態(tài)的理念下也會犯錯誤，大家可以看一下。