中國風景園林網(wǎng)訊  2016年9月5日，中國風景園林網(wǎng)記者對優(yōu)地聯(lián)合董事長兼總經(jīng)理由楊先生進行了采訪，由楊先生結(jié)合優(yōu)地聯(lián)合的實際情況，就企業(yè)管理、人才培養(yǎng)、海綿社區(qū)等問題進行了深入淺出的闡述。

講解優(yōu)地聯(lián)合海綿城市項目

　　中國風景園林網(wǎng)：優(yōu)地聯(lián)合這些年給大家呈現(xiàn)了一個個地產(chǎn)精品項目，每次參觀優(yōu)地聯(lián)合設(shè)計的項目都感覺新意和震撼，這些項目在地產(chǎn)行業(yè)有很好的口碑效應(yīng)，請問由總優(yōu)地聯(lián)合的愿景是什么？

　　由楊：優(yōu)地聯(lián)合的企業(yè)愿景是：“忠實于環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的核心理念，通過不斷積累完善的技術(shù)經(jīng)驗，追求最精準理性的分析、最務(wù)實的客戶服務(wù)、最嚴謹?shù)捻椖抗芾?，關(guān)注細節(jié)、關(guān)注每個客戶的個性需求，讓每個作品成為精品。”企業(yè)愿景的核心是做精品，通過各種手段保證實現(xiàn)設(shè)計高精品率。

　　中國風景園林網(wǎng)：做精品必定會投入加大，但現(xiàn)在整體的經(jīng)濟形勢對我們行業(yè)也造成了很大的沖擊，甲方都會降低成本，這往往違背了一個好的設(shè)計項目的初衷，在這種形勢下還堅守企業(yè)愿景，請問優(yōu)地聯(lián)合是如何做到的？

　　由楊：談到精品，經(jīng)常會被理解為“貴”。其實“設(shè)計精品”的概念是指“通過設(shè)計手段在價格限定范圍內(nèi)實現(xiàn)超過預(yù)期的客戶價值”。好的設(shè)計在于有效利用投資，滿足最終使用者向往的功能和效果預(yù)期。優(yōu)地聯(lián)合的團隊一直堅持的企業(yè)愿景決定了我們既要做好高投入的項目，也要做好低建造成本的項目。每個項目的位置不一樣、客群不一樣，成本預(yù)期也必然不一樣。優(yōu)地聯(lián)合會幫助每一位客戶實現(xiàn)在原有產(chǎn)品基礎(chǔ)上的“景觀升級”。這是優(yōu)地聯(lián)合給自己的團隊設(shè)定的技術(shù)標準，也是幫助每一位客戶實現(xiàn)個性化精品的基礎(chǔ)。

　　有效控制成本和利用成本并不違背做好設(shè)計的初衷。優(yōu)地聯(lián)合的設(shè)計師們都有極強的成本意識，從概念階段一直到施工圖和后期施工，設(shè)計團隊對成本的控制始終連貫一致。這樣的成本控制習慣為優(yōu)地聯(lián)合贏來了“好創(chuàng)意、善落地”的客戶美譽，這一習慣也并沒有因為社會經(jīng)濟環(huán)境而發(fā)生任何轉(zhuǎn)變。無論經(jīng)濟走勢如何，優(yōu)地聯(lián)合都有不同的精品項目呈現(xiàn)。例如最近兩年間的雙瓏原著、西宸原著、景粼原著都是在越來越嚴格的成本控制條件下實現(xiàn)的。

　　實現(xiàn)精品設(shè)計也依賴于公司的核心價值觀。好設(shè)計需要整個團隊相互配合，共同實現(xiàn)。團隊成功的秘訣就是大家共同遵守的企業(yè)核心價值觀。優(yōu)地聯(lián)合的核心價值觀是“真誠、平等、樂觀、協(xié)作”。這是優(yōu)地聯(lián)合內(nèi)部團隊形成融洽工作氛圍的原因。