1964：哈普林參與了海濱農(nóng)莊別墅（Sea Ranch）的設(shè)計——一個位于加州北部的度假社區(qū)。在此，其“生態(tài)規(guī)劃”的理念第一次得以實施。該規(guī)劃要求集群型房屋（Clustering Housing），就原有等高線進行開發(fā)，并保持了海岸場地使每個人都可以享受到海邊的開放空間。

　　1965年5月：哈普林受邀參加以“自然之美”（Natural Beatuty)為主題的白宮會議。此會議提出了“國家環(huán)境政策法案”與其就環(huán)境影響評估所做的要求。

　　1966：《高速公路》（Freeways）出版。隨著舊金山的“公路起義”，加州公路部聘請了“勞倫斯·哈普林聯(lián)合公司”為其1960年早期的顧問。哈普林的第二本書的成形就是建立在這段工作的基礎(chǔ)上的。

　　1966年夏：“在自然環(huán)境中感受”——安娜和勞倫斯發(fā)起的一系列夏季工作坊中的第一個。集合了近50名年輕的舞者與設(shè)計師。工作坊意在將設(shè)計師門引出工作室，去自然環(huán)境中了解人們是如何感受一個地方的。

　　1966年七月：愛悅廣場，與其中的第一個互動噴泉成為了哈普林標志項目，在俄勒岡州波蘭市竣工。

　　1966年12月：林登B·約翰遜總統(tǒng)委任哈普林任職于國家藝術(shù)委員會，哈普林也受任于第一屆史記維護聯(lián)邦理事會（Advisory Council on Historic Presentation）。

　　1967：尼科萊購物中心（Nicoller Mall）關(guān)閉了明尼阿波利斯的主要街道，只對巴士（及行人）開放，沿著市中心蜿蜒的走道，其創(chuàng)造了全國第一個大眾運輸及行人專用區(qū)。

　　1968年3月：在《紐約紐約》，一個聚焦于改善由都市更新產(chǎn)生的開放空間的報告中，勞倫斯·哈普林聯(lián)合公司推動了一個更人性的，以人為本的城市重新開發(fā)的方法——以建筑來定義空間。由這一研究的擬定是全是由此項目的顧問完成的，愛德華·T·哈爾（Edward T Hall），簡·雅克布（Jane Jacobs）和心理學(xué)家保羅·鮑姆（Paul Baum）。

　　1968：內(nèi)政部長斯圖爾特·尤達爾（Stewart Udall）委派哈普林公司為美屬維爾京群島制定一個前所未有的生態(tài)規(guī)劃。不只局限于其原生環(huán)境保護區(qū)，這個規(guī)劃涵蓋了所有現(xiàn)今和將來的規(guī)劃發(fā)展。公司被告知需要考慮一切有關(guān)工業(yè)生產(chǎn)到廢料管理，區(qū)劃，交通運輸，甚至人口規(guī)劃的方面。不過，在尼克松就職后該規(guī)劃有所更改。

　　1969年3月：10到15個年輕的“起義者”因失望于其在公司的定位和分配給他們的項目，來到哈普林面前要求配置一個心理學(xué)家來協(xié)助公司新舊雇員的之間的討論。他們也對在事務(wù)所中擴展哈普林的研習(xí)班抱有興趣。結(jié)果的開放性造成了事務(wù)所內(nèi)的矛盾并導(dǎo)致了勞倫斯·哈普林聯(lián)合公司的重大重組。公司的這一“嘗試”后來被《Innovation》雜志與《Landscape Architecture》 （1974 五月）收入年史。

　　1969年4月：哈普林因抗議加州梅林縣的泰瑪帕溪的防洪工程而被捕。盡管哈普林嘗試擬定另一個解決方法，這條小溪最終還是被鋪上鋪裝。

　　1969年6月：哈普林被任命美國風(fēng)景園林師協(xié)會理事。

　　1969年10月：在《RSVP循環(huán)——人們在環(huán)境中的創(chuàng)造過程》一書中，哈普林具體提出了在之前創(chuàng)意研討會中將不同的人群匯聚一起來定義設(shè)計的目標的思想。這些研討會計劃被仔細制定，并命名為“譜記”（Scores）。

　　1969年12月：在1950和1960年代期間，哈普林致力于以色列的一些項目。通過這項工作，他遇到了Teddy Kollek,1965年到1993年耶路撒冷的市長。在1969年，Kollek委派哈普林任命耶路撒冷委員會，此舉促進了不同宗教團體就城市面臨的問題展開的對話。在將近20年間，哈普林一直是市長重要的咨詢?nèi)?，他說服其將公眾參與作為規(guī)劃過程的一部分。

　　1969-1980：哈普林“RSVP循環(huán)體系”和“參與”工作坊首次被運用在公司的項目上——沃斯堡商業(yè)區(qū)的總體規(guī)劃。這些研討最終產(chǎn)生了民俗公園（Heritage Park）的構(gòu)建。

　　1970年6月：波蘭市的伊拉·凱勒水景廣場，一個與瀑布噴泉完全融為一體的廣場，受到了高度評價。一個名為安吉拉·娜婕娃（Angela Danadjieva）的年輕設(shè)計師在此項目中與高速公路公園項目都起到了領(lǐng)軍性的作用。

　　1970年夏：當(dāng)哈普林戲劇性的拓寬了風(fēng)景園林師的定義時，媒體竟不知該如何稱謂他。在刊登于《地平線》雜志的一篇哈普林主要傳略中，哈普林被稱為“生態(tài)——建筑師”。

　　1972：《建筑進行時》雜志的前編輯金·本思（Jim Burns）,挑選了哈普林速寫本中的一些作品并付之出版。金·本思是在報道了哈普林的一個工作坊后加入了勞倫斯·哈普林聯(lián)合公司，在聯(lián)合公司工作坊的擴大發(fā)展中，他起到了重要的作用。

　　1973年8月：哈普林聯(lián)合公司開設(shè)了由金·克曼（Jim Coleman）領(lǐng)導(dǎo)的紐約分部。

　　1975：與勞倫斯·哈普林聯(lián)合公司的一個長久雇員Sue Yung Li Ikeda的合作，哈普林成立了“圓屋”——一個嘗試將不同領(lǐng)域的人匯聚合作的工作室，同時也是智囊團。在這四年經(jīng)營期間，公司最大的成就就是關(guān)于薩爾瓦多·達利的紀錄片《粉色葡萄柚》（Le Pink grapefruit）

　　1976年7月4日：高速公路公園于西雅圖開放。

　　1976：主街商場，成為全國最成功的步行商場，在弗吉尼亞夏洛茨維爾開放。

　　1976：勞倫斯·哈普林終止了“勞倫斯·哈普林聯(lián)合公司”。

　　1978年6月：哈普林回歸了勞倫斯·哈普林事務(wù)所的業(yè)務(wù)。