“盲目擴(kuò)量”、“品種過于集中”、“新品種壽命太短”、“品種退化嚴(yán)重”，是目前主流盆花領(lǐng)域?qū)ΨN苗市場抱怨最多的幾個(gè)方面。種子、種苗是花卉生產(chǎn)首要的也是最關(guān)鍵的一環(huán)，它的市場秩序決定了整個(gè)行業(yè)的健康度。然而由于缺乏準(zhǔn)入機(jī)制，種苗生產(chǎn)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并未制定和實(shí)施，僅靠市場調(diào)節(jié)之下，種苗行業(yè)可謂亂象叢生。

　　從去年年底開始，蝴蝶蘭、紅掌、大花蕙蘭、一品紅等主流盆花均出現(xiàn)低價(jià)滯銷的局面，鳳梨更是早在2012年宵時(shí)就出現(xiàn)頹勢。今年春季本該是種苗銷售的旺季，但受成品花影響，原本求著種苗商要苗的生產(chǎn)商此前的熱情迅速降溫，訂單退單、拖延進(jìn)苗、要求降價(jià)屢見不鮮。這樣的改變實(shí)屬無奈：有的生產(chǎn)商年宵虧損嚴(yán)重，資金鏈斷裂；有的溫室還有大量剩貨積壓，無法進(jìn)苗；有的為了降低風(fēng)險(xiǎn)，縮量抵御花市“寒冬”。許多種苗商則自動(dòng)降價(jià)表誠意，有的多方拜訪客戶幫助他們樹立信心，有的以送苗的方式變相降價(jià)。賣方市場向買方市場的迅速轉(zhuǎn)換，暴露出種苗市場的實(shí)質(zhì)：產(chǎn)能過大、品種單一、過分依賴集團(tuán)消費(fèi)。

　　從全行業(yè)來看，今春草花、切花種苗市場相對(duì)平穩(wěn)，有業(yè)內(nèi)人士分析，草花成品花市場銷售還有待今年春季尤其是“五·一”市場的考驗(yàn)，雖然現(xiàn)在生產(chǎn)者都基本維持原有產(chǎn)量，但他們對(duì)政府和集團(tuán)消費(fèi)尤其是戶外擺花是否縮減并無多大把握，有可能重蹈室內(nèi)盆花的覆轍。

　　近幾年，隨著花卉產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，產(chǎn)能過大的矛盾一直如滾雪球般越積越大，并且從成品花領(lǐng)域蔓延到門檻較高的種苗市場。相對(duì)于成品花的生產(chǎn)和銷售來說，種苗生產(chǎn)環(huán)節(jié)利潤較高，種苗價(jià)格占到成品價(jià)格的30%至50%。受追逐超額利潤的本性驅(qū)使，越來越多的企業(yè)加入到種苗生產(chǎn)的行列中。無論是政府投資的農(nóng)業(yè)園區(qū)，還是個(gè)體企業(yè)，都以建立組培室為要?jiǎng)?wù)，即便沒有組培能力，也涉足小苗、中苗生產(chǎn)。

　　利益驅(qū)使再加上缺乏準(zhǔn)入機(jī)制和標(biāo)準(zhǔn)化，種苗組培行業(yè)越來越“無畏”：有無品種權(quán)或獨(dú)有品種無所謂，買流行品種的母本來復(fù)制，甚至直接從市場上買成品花作為母本進(jìn)行組培；母本性狀表現(xiàn)是否穩(wěn)定、之前已經(jīng)切了多少代無所謂，切了再說，賺錢要緊；有無技術(shù)無所謂，現(xiàn)學(xué)就敢上手，再不行挖個(gè)別公司的組培主管大干快上。這些現(xiàn)象直接導(dǎo)致種苗數(shù)量龐大，品種跟風(fēng)現(xiàn)象嚴(yán)重，品種退化和變異速度加快，新品種壽命縮短。在市場需求旺盛時(shí)，這些矛盾尚未凸顯，但需求縮減一到來就暴露無疑，導(dǎo)致成品花的一系列潰敗慘象。

　　與其他行業(yè)相比，花卉種苗行業(yè)的急功近利、不尊重品種權(quán)、缺乏自律毫不“遜色”。一個(gè)新品種的培育、穩(wěn)定到擴(kuò)量上市，一般需要七八年的時(shí)間，但眼下新品種剛推出市場沒兩年就遍地都是，而且品質(zhì)明顯退化。價(jià)格迅速走低之后，牌子砸了，最終只能灰溜溜地退出市場。以蝴蝶蘭市場為例，種植者恨不得每年換一批新品種，因?yàn)橹挥行缕贩N才能保證豐厚的利潤，這對(duì)育種商來說何其可悲可嘆，不但打擊了新品種培育的積極性，而且種植者要花更多的代價(jià)來引入新品種，這種“快餐式”的發(fā)展方式對(duì)整個(gè)行業(yè)危害甚大。

　　相對(duì)而言，今年春季草花和球根切花種苗市場較為平穩(wěn)，這是因?yàn)檫@兩類產(chǎn)品的新品種和優(yōu)勢品種大都掌握在外國育種商手中，為數(shù)不多的種苗代理商也會(huì)根據(jù)市場需求合理放量，并且保持品種的獨(dú)有性，市場相對(duì)有序。近年來，康乃馨種苗也經(jīng)歷了從混亂到有序的演變，以往個(gè)體種苗商市場占有率超過50%，而現(xiàn)在繽紛、英茂等兩三家大型企業(yè)占據(jù)了主要市場份額，數(shù)量和品質(zhì)都十分穩(wěn)定。

　　在主流盆花中，我們也看到一些優(yōu)秀的種苗商脫穎而出，并獲得了良好的口碑和較高的市場回報(bào)。他們注重品種獨(dú)有性，不惜花重金買斷某個(gè)品種；謹(jǐn)慎擴(kuò)量，合理分配同一品種在區(qū)域市場的數(shù)量；情愿放棄部分利益，嚴(yán)格把控組培代數(shù)和擴(kuò)繁比率，保證種苗的高品質(zhì)。

　　盆花品種組培上量快，產(chǎn)品價(jià)值高，因此其種苗市場更容易混亂。當(dāng)然，我們不能把所有的罪責(zé)都?xì)w咎于種苗商，這也是急功近利的市場氛圍造成的。然而痛定思痛，在亂象和低迷的市場面前，種苗市場秩序的整飭變得更加迫切，而增強(qiáng)行業(yè)信息溝通、建立高效的中介組織、加強(qiáng)品種權(quán)保護(hù)，成為重整市場秩序的當(dāng)務(wù)之急。