五、企業(yè)文化建設(shè)。

　　內(nèi)強素質(zhì)，建一支尚禮明紀(jì)的團(tuán)隊。建設(shè)規(guī)范的企業(yè)文化，打造"大地形象"品牌。我們通過全員軍訓(xùn)、禮儀培訓(xùn)等活動，從言談舉止、待人接物、迎來送往、著裝禮儀等系統(tǒng)訓(xùn)練學(xué)習(xí)，力求在塑造內(nèi)在美心靈世界的同時展現(xiàn)外在儒雅，有益地充實自己。

　　連續(xù)幾年我們堅持舉辦職工藝術(shù)展、職工運動會，圣誕晚會、元宵焰火晚會、詩歌朗誦會、"三.八""五.四""八.一""九.九"座談會、茶話會等活動；為職工的生日及中層以上干部父母祝壽，送蛋糕、鮮花以表慶祝，上述已成公司慣例。

　　六、承包方式方面的嘗試。

　　2012年，在工程建設(shè)中我們采取兩種承包形式：

　　一是實行大承包。對一般工程，首先進(jìn)行成本核算，確定標(biāo)的，在公司利益、個人利益兼顧的情況下，實行內(nèi)部競標(biāo)，所有資金管理、支出及施工管理由所承包的項目部負(fù)責(zé)。工程竣工后，項目部按照回款比例上繳公司，結(jié)余利潤歸項目部。

　　二是成本承包。公司的重點及政府工程，在對工程成本進(jìn)行預(yù)算后，項目經(jīng)理與公司簽訂《成本承包協(xié)議》，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)的同時，對工程成本進(jìn)行控制，審計部對工程成本進(jìn)行全程監(jiān)督和核算?？⒐を炇蘸?，剩余成本結(jié)余部分按一定比例獎勵項目部。

　　七、公司成立以來，我們所承攬的淄博市財會培訓(xùn)中心綠化工程、蓮池公園建設(shè)工程、豬龍河景觀改造提升工程、市體育中心景觀綠化工程、運動員公寓綠化工程分別獲得中國園林學(xué)會優(yōu)秀園林工程銀獎、金獎。其中四項工程獲得金獎。

　　值得一提的還有匯龍街商貿(mào)城建設(shè)工程，它是周村區(qū)在2010年至2012年列為重點建設(shè)的政府工程，我們的景園置業(yè)公司、園林工程公司集中優(yōu)勢兵力按照區(qū)政府的要求按時將這一高質(zhì)量的標(biāo)志性工程順利交工，受到淄博市政府、周村區(qū)政府的高度贊譽。該建筑群古街新園相融、東城西市抱湖，是山東省首個古玩文化交易交流之平臺，其工程被國家風(fēng)景園林學(xué)會評為2012年度"優(yōu)秀園林工程"最高榮譽獎，成為周村的標(biāo)志性建筑。

　　讓天更藍(lán)、水更綠、花更美、環(huán)境更優(yōu)雅，是我們大地人在現(xiàn)代化城市建設(shè)、在共建和諧社會中所追求的目標(biāo)。

　　改革給企業(yè)注入了生機和活力，科學(xué)地管理使企業(yè)得到了發(fā)展。當(dāng)然，我們在企業(yè)管理中還存在一些這樣那樣的問題和弊端，與同行業(yè)兄弟公司相比還有相當(dāng)?shù)牟罹?，我們決心恭恭敬敬地向你們學(xué)習(xí)，把我們的企業(yè)經(jīng)營的更優(yōu)良，將我們的事業(yè)做得更好。

二零一三年一月十一日
（鄒兆喜/整理張靜/攝影）

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