九江湖口縣森林苗圃屬縣林業(yè)局一家下屬企業(yè)單位，近幾年來，苗圃職工抓住城鄉(xiāng)綠化對苗木需求量大幅增加的契機(jī)，突破資金、體制、銷售、技術(shù) “四大瓶頸”做大做強(qiáng)花卉苗木產(chǎn)業(yè)。

　　一是堅(jiān)持多元融資，突破資金瓶頸。苗圃職工在資金十分困難的情況下，利用林權(quán)抵押貸款、農(nóng)村信用社小額貸款、爭取政策性扶助等多種形式籌集資金，破解發(fā)展中資金難題。

　　二是堅(jiān)持規(guī)模發(fā)展，突破體制瓶頸。堅(jiān)持以苗圃職工為主體，采取股份制經(jīng)營的發(fā)展模式，通過引進(jìn)大戶，鼓勵周邊農(nóng)戶投資或以土地作為股權(quán)參與經(jīng)營等多種形式做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。近幾年來共吸引周邊20余戶農(nóng)戶以資金或土地入股參與發(fā)展，不僅壯大了產(chǎn)業(yè)規(guī)模，同時解決了租賃土地的難題。

　　三是堅(jiān)持市場主導(dǎo)，突破銷售瓶頸。通過加強(qiáng)苗木市場信息的搜集和整理，把市場信息作為苗木生產(chǎn)的依據(jù)，培育出符合市場需求的苗木品種。同時不斷拓寬營銷渠道，強(qiáng)化營銷信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)、銷兩旺，苗圃基地與銷售市場的“無縫焊接”。

　　四是堅(jiān)持科技為先，突破技術(shù)瓶頸。為解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題，苗圃職工多次邀請縣林業(yè)局技術(shù)人員、江西農(nóng)大園藝教授進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，制定并推廣苗木生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化流程，提高苗木生產(chǎn)的科技化含量。

　　到目前為止該苗圃規(guī)模已達(dá)300余畝，共培育樟樹、桂花、羅漢松、竹柳、紅葉石楠等各類綠化苗木20余萬株，逐步走出了一條規(guī)?；?、集約化發(fā)展的成功之路。