根據(jù)“精細化管理推進月”活動部署，2012年8月份，徐州市三環(huán)站養(yǎng)護公司嚴格落實四項措施，積極提升苗圃基地精細化管理水平。

　　一是建立健全管理制度。公司通過建立健全規(guī)章制度，將各項工作納入規(guī)范化、制度化的管理軌道,使各項工作的開展有據(jù)可依,有章可循,做到職責(zé)明確,獎罰分明,增強職工的責(zé)任感和工作積極性。二是穩(wěn)步提升基建水平。公司主動克服困難，進一步提升基地管理房水平，并認真做好溝、路、渠的改造和苗圃地基礎(chǔ)平整工作，為基地后續(xù)發(fā)展提供有力支撐。三是強化季節(jié)性管理。公司綜合考慮季節(jié)特征、天氣特點和苗木特性等因素，制定了一整套合理的苗木養(yǎng)護和定（移）植生產(chǎn)計劃。近期，結(jié)合夏季氣候特征，公司重點落實清除雜草、排水防澇和病蟲害防治等撫育工作，有效保障了綠化苗木的成活率。四是落實應(yīng)急處置舉措。根據(jù)基地的地理條件和苗木特性等，公司有針對性地制定了夏季防汛防澇、冬季防寒除雪等應(yīng)急防范措施，并積極落實防災(zāi)應(yīng)急物資和人員隊伍等，確保險情出現(xiàn)時能夠有效應(yīng)對。