20世紀(jì)60年代之前，園藝愛好者們主要在苗圃購買植物。相比今天的大型園藝中心，這些場(chǎng)所的規(guī)模都很小。通常情況下,這些苗圃都是幾代相傳的家族企業(yè)，可以為園藝愛好者們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不過一般也只出售應(yīng)季植物和很少量的反季節(jié)盆栽植物。

　　上世紀(jì)60年代早期，美國人成功開發(fā)出“容器植物”，使很多植物得以全年銷售。英國企業(yè)家們引進(jìn)了這個(gè)概念，并在此基礎(chǔ)上發(fā)揚(yáng)光大。由此“園藝中心”首先在英國降生。

　　現(xiàn)在的英國，依然存在部分家族苗圃，一些園藝中心也是家族化經(jīng)營的，但如今的園藝中心和當(dāng)初相比，已經(jīng)有了天壤之別。

　　現(xiàn)在的園藝中心面積較大，實(shí)行企業(yè)化管理，通常40%的經(jīng)營面積經(jīng)營內(nèi)容為植物和其他園藝項(xiàng)目，而其余60%的面積則經(jīng)營禮品、賀卡、餐飲和其他一些與園藝無關(guān)的產(chǎn)品和服務(wù)，部分園藝中心甚至開始銷售昂貴的珠寶產(chǎn)品。

　　這些園藝中心已經(jīng)明確地意識(shí)到，顧客喜歡這樣的消費(fèi)環(huán)境———在植物和園藝用品的旁邊也有很多非園藝類產(chǎn)品供他們選擇?，F(xiàn)在已經(jīng)被“樂購”收購的

　　Dobbies園藝中心就是這種趨勢(shì)的代表，這里擁有豪華氣派的入口，光鮮亮麗的現(xiàn)代布局和擺放合理且易于養(yǎng)護(hù)的植物區(qū)域。

　　說到英國的園藝中心，不能不提到是Wyevale園藝中心(現(xiàn)在已經(jīng)更名為“園藝中心集團(tuán)”)。Wyevale園藝中心在英國擁有100多家店面，是排名第一的園藝中心連鎖經(jīng)營企業(yè)。2008年至2009年，Wyevale園藝中心有一段艱難時(shí)期，財(cái)務(wù)幾近崩潰。他們不得不設(shè)法與銀行重新協(xié)商貸款需求，當(dāng)然最后獲得了成功，經(jīng)過那段時(shí)期后，他們對(duì)未來非常樂觀。當(dāng)然，這是Wyevale園藝中心特有的“模式”，對(duì)Dobbies等其他園藝中心來說不一定合適。

　　過去的15年里，圣誕禮品、賀卡、圣誕樹和裝飾品已經(jīng)成為園藝中心重要的經(jīng)營業(yè)務(wù)。一些園藝中心在11月和12月幾乎變成了彩燈閃爍、白雪皚皚的圣誕仙境。

　　統(tǒng)計(jì)各個(gè)園藝中心在10月至12月圣誕節(jié)前后的銷售，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，獨(dú)立經(jīng)營的園藝中心在營造圣誕氣氛方面遠(yuǎn)比Dobbies、Wyevale及Notcutts這樣連鎖經(jīng)營的園藝中心做得好。因?yàn)閷?duì)于園藝中心來說，圣誕節(jié)是重要的盈利期，因此獨(dú)立園藝中心更重視這個(gè)市場(chǎng)。

　　有一些統(tǒng)計(jì)結(jié)果，能夠幫助大家了解英國園藝中心行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀。首先，也是最令人驚奇的是，2009年，英國最大的三個(gè)園藝中心品牌Wyevale、Notcutts和Dobbies，占全國園藝中心的市場(chǎng)份額不足6%。這意味著，沒有一家園藝中心能夠主導(dǎo)這個(gè)行業(yè)。

　　其次，英國園藝中心2009年的市場(chǎng)價(jià)值大約是40億英鎊，且前景樂觀，即便是經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)期，園藝中心產(chǎn)業(yè)仍然在擴(kuò)張。

　　最后，2010年7月，Wyevale更名為“園藝中心集團(tuán)”，從此英國“Wyevale”這一著名的園藝中心品牌永遠(yuǎn)消失。但Wyevale負(fù)責(zé)人聲稱，這正反映了過去幾年中，行業(yè)發(fā)生的多樣性轉(zhuǎn)變。