蝴蝶蘭產(chǎn)業(yè)發(fā)展之我見
中國蘭花產(chǎn)業(yè)自21世紀初開始發(fā)展,已走過天價時期,也曾面臨過度生產(chǎn)的危機。在2011年之后,該產(chǎn)業(yè)面臨一個新變局。這個變局可以說是中國蘭花產(chǎn)業(yè)的危機,但如果能夠妥善處理,則中國蘭花產(chǎn)業(yè)將迎來一個轉(zhuǎn)機。
2011年宵花市場已出現(xiàn)這種現(xiàn)象:蝴蝶蘭產(chǎn)量減少,售價卻沒有提高;而其他盆花出售價格已逼近蝴蝶蘭,甚至高于蝴蝶蘭。
中國蘭花產(chǎn)業(yè)在2011年之后面臨的主要問題有以下幾個。
生產(chǎn)成本上漲 與蘭花生產(chǎn)相關(guān)的人力成本、能源成本與運輸物流成本不斷增加。近年來,受極端氣候的影響,蘭花生產(chǎn)溫室在結(jié)構(gòu)與環(huán)控設(shè)備方面都需要改善與增強。面對夏季的酷熱與冬季的嚴寒,溫室需要安裝更多的設(shè)備,使用更多的能源,以調(diào)節(jié)內(nèi)部環(huán)境。運輸費用與運輸工具已影響了年宵花開花株的運送距離。
國外市場的競爭中國外銷產(chǎn)品有組培苗與小、中、大苗。近年來的變化如下:歐洲種苗生產(chǎn)量已飽和,需求量難有大幅度增長,因此數(shù)年之內(nèi)不會再有向中國大量采購種苗的機會。大苗主要外銷東北亞地區(qū),日本經(jīng)過震災(zāi)之后,蘭花種苗需求量顯著減少。期望最大的北美市場,加拿大已開放帶水草輸入大苗,美國正在協(xié)商,但荷蘭蘭花公司已大規(guī)模進入北美市場。
國內(nèi)市場的演變 2011年宵花市場的一些現(xiàn)象體現(xiàn)了中國內(nèi)需市場的主要變化。
第一,一線城市的年宵花數(shù)量與價格趨于穩(wěn)定。
第二,許多二三線城市的年宵花市場剛起步,這股擴散熱潮有多大、有多快,難以預(yù)測。
第三,掌握品種特性是栽培中最大的問題。開花株80%的供應(yīng)量集中于少數(shù)品種,20%的供應(yīng)量則為多樣品種。
第四,產(chǎn)地如果過度集中,產(chǎn)能就會太高。由于開花株受到運輸距離的限制,流通不便,產(chǎn)能太高則價格一定顯著下降。
中國蘭花產(chǎn)業(yè)的危機與轉(zhuǎn)機基于上述因素值得討論。目前,蝴蝶蘭生產(chǎn)方式有大公司一條龍式的全程生產(chǎn),也有個體戶自2.5寸中苗開始銜接生產(chǎn)。
一條龍的全程生產(chǎn)可以再分成如下階段:育種與選種、組培苗生產(chǎn)、小苗(1.5寸至2寸)、中苗(2.5寸至3寸)、大苗(3.5寸至4.7寸)與開花株。如果加上市場銷售階段,全程生產(chǎn)就延伸到批發(fā)市場,進而延伸至直銷市場。
大公司全程參與似乎可以掌控所有流程,得到所有利潤,但是這樣作業(yè)時間長,種苗耗損比例高,資金回收慢,更根本的問題是對市場的掌握度不夠。現(xiàn)階段,一些大公司將開花株分送各地市場,已違背了當?shù)厣a(chǎn)、當?shù)叵M、減少末端產(chǎn)品運輸距離與成本的經(jīng)濟學(xué)原理。
近年來興起的小農(nóng)戶生產(chǎn),每戶以一個家庭為基本單位。依據(jù)臺灣的發(fā)展經(jīng)驗,300平方米至600平方米正是小農(nóng)栽培的最佳規(guī)模。
這種小農(nóng)栽培的方式將帶動另一批小規(guī)模組培場的成立。小農(nóng)戶生產(chǎn)流程原先是在每年3月至5月購買中苗,移盆成為3.5寸大苗。經(jīng)過一個夏天養(yǎng)為成熟大苗,再依自然氣候變化在冬季抽梗開花,之后作為年宵花出售。近年來,為了使大苗有更高的成熟度,一些農(nóng)戶提早購買組培苗或是小苗,以增加栽培時間換得更成熟的植株,得到更高品質(zhì)的開花株。
面對未來的市場變化,現(xiàn)階段中國內(nèi)需市場機會高于外銷市場。但內(nèi)需市場在現(xiàn)有經(jīng)濟狀況下提高蘭花售價的機會已不大,因此產(chǎn)業(yè)需要建立市場秩序、擴大市場規(guī)模和降低生產(chǎn)成本。
在市場層面,存在蝴蝶蘭之外其他蘭屬的商品化問題和年宵以外季節(jié)的開花株出售問題。
在制度層面,存在建立蘭花市場秩序的問題,包括品種權(quán)的歸屬、生產(chǎn)流程的分工、各生產(chǎn)區(qū)與未來市場的最合理栽培數(shù)量。
市場數(shù)量的擴充,包括原來一線城市的市場增量。以中國三大年宵花市場而言,長三角地區(qū)的年宵花銷售數(shù)量與當?shù)啬晔杖氤尸F(xiàn)不合理比例,該地區(qū)可以有更大的吸納量,問題在于必須在銷售目的地的近郊成立催梗開花基地,而不是集中于某地生產(chǎn)再配送開花株到各地市場。
生產(chǎn)地區(qū)的分散代表將開花株生產(chǎn)地接近市場。由于能源成本與運輸成本增加,必須使開花株盡量接近市場。但是在每一市場附近建立自組培苗至開花株的一條龍生產(chǎn)方式又是不適當?shù)?,因此產(chǎn)業(yè)鏈的分工更為重要。
不同生產(chǎn)地區(qū)有不同的氣候特性,品種的選用十分重要。了解蘭花品種的特性,配合當?shù)刈匀粴夂驐l件,才能降低成本,適時得到開花株,如需求高光、低夜溫的‘紅龍’不適合長江以南地區(qū)種植。
栽培技術(shù)的改善在于如何解決生產(chǎn)過程不斷出現(xiàn)的問題,如在多變的氣候條件,針對多樣化的品種,如何確保開花品質(zhì)。
(作者系臺灣中興大學(xué)生物系統(tǒng)工程研究室教授)
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